Unsere Arbeiten
Die Harrison Gruppe arbeitet seit Jahren mit Führungskräften, die wirklich etwas ändern wollen. Nicht mit PowerPoint-Präsentationen, sondern mit echten Gesprächen. Wir zeigen hier, was passiert, wenn Manager ihre blinden Flecken sehen und handeln. Keine Theorie. Nur echte Resultate von echten Menschen.
Vom Kontrollfreak zum Vertrauer
Ein VP, der alles selbst machen wollte. Nach 6 Monaten: sein Team arbeitet selbstständig. Die Fluktuation sank um 34 Prozent.
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Zwei Abteilungen, ein Ziel
Zwei Leiter, die sich nicht einigen konnten. Wir haben nicht harmonisiert — wir haben Klarheit geschaffen. Jetzt arbeiten sie effektiv zusammen.
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Der Sprung in die Vorstandsetage
Eine Direktorin vor ihrem ersten Vorstandsjahr. Nervös, unsichtbar, leise. Vier Wochen später: sie prägt die Diskussionen, nicht umgekehrt.
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Fusionschaos in 90 Tagen
Zwei Unternehmen, verschiedene Kulturen, verunsicherte Teams. Wir haben dem neuen CEO Werkzeuge gegeben. Jetzt steuert er die Integration selbst.
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